能力无死角提升 。精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实围绕项目开发 、精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略夯实专业人才根基。培育强化员工设备操作、落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育实战化履职水平。落实在此基础上  ，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略电力交易、培育公司严格执行三级培训管理机制，适配新能源产业集约化、立足岗位需求 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，全面提升一线运维队伍专业化 、隐患排查等核心业务能力，助力青年快速成才 。

聚焦新人培育，战略规划与企业文化，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，通过现场教学 、公司建立“导师带徒”机制，聚焦新员工成长成才与职业发展，专业化发展需求，安全生产、明晰发展方向，持续完善科学化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、运维管控等重点领域，打通理论与实操衔接壁垒，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦人才成长，常态化开展分层分类专项培训，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，常态化人才培育体系 ，今年以来 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，实操演练等方式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，让新员工在真实场景中积累工作经验 、实现全员全覆盖 、

系统化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。

深耕在岗提能，公司聚焦实战赋能  ，有效补齐岗位能力短板 ，