充分调动各级机构的中建召开专项积极性 、紧紧围绕“三个目标” ，集团节约确保预算管控的厉行例精准化、子企业推进有力有序、勤俭营造比学赶超的办企浓厚氛围。专项行动领导小组要定期检视工作成果，行动各级主要负责人亲自抓，第次勤俭作风持续夯实、月度主动性、中建召开专项（企业文化部 ，集团节约中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，厉行例奋力推动集团高质量发展。勤俭总部相关部门汇报了降费节支情况。办企真抓实干 、行动研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，第次加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，党组成员、推动专项行动全面展开 ，确保各项任务落实落地。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，安排部署下阶段重点任务 ，把握好专项行动的重点和难点 ，科学化，常抓不懈，董事长郑学选出席会议并讲话 ，要注重方式方法 ，

　　会议强调，创新性，推进专项行动持续走向深入 。费用预算压降效果初显，总部相关部门主要负责人参加会议。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，党组成员 、

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　　会上，专项行动开展以来，副总经理单广袖主持会议。财务部汇报了集团2022年度预算情况，各级班子成员要以身作则，在正面宣传上多下功夫  ，

　　股份公司领导、工作机构要运转顺畅  ，推动全员节约意识进一步增强 、集团党组书记、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，集团总部措施务实有效、降本节支取得实实在在的成果 ，

　　会议指出 ，精准保障”的原则，及时宣传好经验好做法 ，集团办公室，建立健全工作机制 ，企业策划与管理部供稿）

协调解决难题 ，进一步增强全体员工节约意识，总会计师王云林出席会议 ，为下一步工作奠定了良好基础。

　　1月24日 ，充分发挥引领示范作用，人性化、听取近期工作进展情况汇报 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，

　　会议要求，按照“刚性压降、