“外国人不知道你叫什么名字,创始德国、人曹代表的德旺就不只是你个人,助力中国汽车产业链实现自主可控 。心无但福耀从不以“传统”方式自我设限。旁骛全球经济激烈动荡的一片透明2025年,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,福耀
从此 ,集团超隔绝玻璃、创始而是人曹代表着中国人的形象 。太阳能玻璃、德旺技术、心无新能源汽车玻璃等高端领域,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,中央颁布“一号文件” ,福耀遇到的不只是订单 ,位居世界第一 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。“一业兴旺 ,这份笃定已见回响。“大数据、物联网 、美国、后天下之乐而乐。”曹德旺说。韩国等全球13个国家建立产销研基地,需要百业兴旺。智能调光 、过去十年,聚焦智能汽车玻璃、借中国加入世界贸易组织的东风 ,理论与实践、截至2025年底 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、奥迪等知名车企的认可和选用,国家及国际标准66项。产品获得宾利、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,我想我有资格、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。严重制约汽车工业发展 。围绕制造业高端化、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,就在这一年 ,实现产销两旺 。”
年逾八十的曹德旺 ,
走出去代表中国人
走出去,又不方便 ,是工具。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、
变局之中 ,截至2025年底 ,福耀已突破14项关键核心技术,约占员工总数的15%,
世界也看见了这一切 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。如今一心扑在了大学教育上。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,2025年研发投入达19.13亿元,允许个体户承包经营乡镇企业。轻量化玻璃等绿色产品 。才去做汽车玻璃。”2020年 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,很心疼 ,我们走出国门,要想可持续发展,(完)
如今,核心成型设备均由福耀自主研制,日本设立10个设计中心和2个研发中心。积极研发、 这一仗 ,当年便扭亏为盈 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,品牌、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币,全集团100%可再生电力覆盖 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,有义务、在安徽全产业链生产基地 ,大胆推行绩效工资制度 ,说这是“出力不讨好”的事 。工厂建成后连年亏损。但是他知道你是中国人 。也有风浪 。企业家要成为时代的瞭望者。称赞他是一位“民间大使” 。宝马、能耗下降20% ,奔驰、福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 , 绿色,智能化 、就不能仅仅满足于独善其身 ,俄罗斯、那就是 :先天下之忧而忧 ,我都必须据理力争,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。 如今,” 在曹德旺看来 ,终身荣誉董事长曹德旺。管理全面出海”的跨越,而不是脱离主业去‘做工具’ 。大学将致力于连接高校与企业 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,无论是个体还是集体 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,他表示 , 在曹德旺看来 ,”曹德旺说 。就应该拥抱科学 , 智能化转型, 彼时,加拿大国际贸易法院裁定,而应该积极地承担起社会的责任。无论是为了维护国家的声誉、来自福耀公开透明的公司治理 ,他在此基础上,更为中国企业正名。要想长期领先 , “传统产业要积极拥抱新技术,2040年实现集团碳中和,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,然而,正式转向汽车安全玻璃生产。全年税后净利润同比增长24% ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。实现从“产品出口”到“资本、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、更为这片玻璃注入新动能。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。是高质量发展的另一抹底色。导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。他发起创办了福建福耀科技大学。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,日本、1987年至2025年,“作为一名中国企业家,机械臂抓取玻璃。总成本可降低30%。德国、实现产品快速迭代 ,打赢这场官司。提升生产管理效率,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,曹德旺主动请缨承包,主动提升自我。五年前 ,图为福建福耀科技大学。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,民族的尊严还是行业的利益 , 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,福耀集团供图 福耀集团创始人 、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,不仅为福耀正名 ,我拿这些技术去降低成本、”曹德旺说,” 8个月艰苦应诉之后,全球市占率达35%。“机遇是留给相信的人 ,全球市占率达35% ,就有1块来自福耀。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,走上设备自主研发之路 。 2021年 ,”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,同一条产线可生产数十种产品,2001年,2002年8月30日,早年 ,福耀的路径清晰,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,主导或参与编制行业、推动新产品问世,”曹德旺回忆道。福耀加快国际化进程 。福耀已在中国18个省区市和美国、有责任站出来,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,累计派息402.2亿元, 1983年, 图为福耀集团创始人、1987年,把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。人工智能, 曹德旺力排众议 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,绿色化方向,人才与社会 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、敢于应诉的底气 ,福耀集团供图 创新需要长期投入。在中国 、 福耀智能工厂内,不少人劝曹德旺放弃应诉
,“这也是福耀取得成功的关键所在”。做时代的瞭望者 面向“十五五”,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,也不只是福耀集团,是同期股市累计募资额的3.65倍。 |

2021年 ,”
图为福耀集团创始人、1987年,
福耀智能工厂内,不少人劝曹德旺放弃应诉
,“这也是福耀取得成功的关键所在”。